將質(zhì)量文化貫穿設(shè)計(jì)工作始終

鍋爐公司 顧瑋倫

要不斷提升質(zhì)量意識(shí)，從設(shè)計(jì)源頭扼住質(zhì)量問題的咽喉

我認(rèn)為，設(shè)計(jì)研發(fā)質(zhì)量是做好公司質(zhì)量提升工作的源頭，設(shè)計(jì)研發(fā)人員肩負(fù)著公司技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要使命。如果設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，輕則影響公司生產(chǎn)組織的正常運(yùn)行，重則將直接影響公司的品牌形象。那么如何將質(zhì)量意識(shí)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作相融合，一是要求設(shè)計(jì)人員在工作中要踏實(shí)、細(xì)心地完成每一個(gè)部件的設(shè)計(jì)，同時(shí)做好層層技術(shù)校對和審核；二是在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)，要逐字逐句的斟酌和審核，避免出現(xiàn)模糊表述，最大程度降低項(xiàng)目執(zhí)行階段的風(fēng)險(xiǎn)；三是對于項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)理清問題發(fā)生根源，并制定出相應(yīng)措施。

要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證質(zhì)量工作無死角

我所在的鍋爐公司工程設(shè)計(jì)中心黨總支始終堅(jiān)持從嚴(yán)、從實(shí)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，不斷健全質(zhì)量管理制度，并明晰質(zhì)量責(zé)任劃分，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量考核體系運(yùn)行。例如，我們黨總支以常樂二期項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量提高黨員先鋒隊(duì)和湖北晉控廢熱回收器設(shè)備研制黨員先鋒隊(duì)為抓手，積極培養(yǎng)職工從項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，確保將質(zhì)量攻堅(jiān)的火炬?zhèn)鬟f到每一名職工手中。

要不斷總結(jié)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，健全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范

對于提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，我建議要不定期總結(jié)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，健全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范，讓設(shè)計(jì)工作“有標(biāo)可依，有章可循”。這樣一方面可以提高設(shè)計(jì)效率、改善設(shè)計(jì)質(zhì)量；另一方面將溫故而知新融入日常，對在手項(xiàng)目執(zhí)行及時(shí)回顧和歸納，既方便后續(xù)的工作開展，又可以加深職工對技術(shù)的深層次理解。