汽輪機(jī)公司 陳正鑫
要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是生命的重要意義
我認(rèn)為想要實(shí)現(xiàn) “雙一流”目標(biāo)，提升產(chǎn)品質(zhì)量是必然。作為基層黨組織，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)宣貫，從嚴(yán)管理黨員在質(zhì)量工作中的職責(zé)落實(shí)，讓大家嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)，堅(jiān)決不碰質(zhì)量紅線(xiàn)。那么如何將提升質(zhì)量工作與基層黨組織工作有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)則在持續(xù)強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”理念。就基層黨組織而言，要以提升職工的服務(wù)意識(shí)為抓手，經(jīng)常性做好談心談話(huà)。一方面對(duì)內(nèi)做好公出人員的行前教育提醒，讓走出去的哈電人得到用戶(hù)的點(diǎn)贊；另一方面對(duì)內(nèi)強(qiáng)化“下序就是用戶(hù)”的工作理念，確保質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不帶到現(xiàn)場(chǎng)，不把問(wèn)題帶到下序，切實(shí)提升責(zé)任感，爭(zhēng)取一次就把工作干好。
要系統(tǒng)策劃抓質(zhì)量的黨建載體
要提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，通過(guò)建立健全工作機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患。我所在的汽輪機(jī)公司主機(jī)分廠黨總支通過(guò)組織質(zhì)量例會(huì)，對(duì)發(fā)生在本單位的質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)研究，明晰發(fā)生原因，找準(zhǔn)主要矛盾，集中組織優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān)克難。同時(shí)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，深挖潛藏在背后的內(nèi)在原因，強(qiáng)化按章辦事的工作理念，以公司規(guī)章制度監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全面梳理修訂部門(mén)級(jí)規(guī)章制度，建立完善獎(jiǎng)懲到位的責(zé)任機(jī)制，通過(guò)從嚴(yán)管理，進(jìn)一步壓實(shí)抓質(zhì)量的工作責(zé)任。
現(xiàn)階段，我們圍繞加強(qiáng)“兩度”建設(shè)，在黨建載體策劃上，通過(guò)開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨建共建等載體活動(dòng)，推動(dòng)解決部門(mén)質(zhì)量工作中的最突出問(wèn)題，以“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”為主題的黨建載體工程為抓手，用質(zhì)量提升成效檢驗(yàn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作效果。同時(shí)更加注重在黨內(nèi)組織生活中加強(qiáng)質(zhì)量文化的宣貫，推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量體系入腦入心。
要全方位做好黨建融入中心的頂層設(shè)計(jì)
基層黨建只有融入中心工作、聚焦中心任務(wù)，才能不虛不空，才能落實(shí)落地。主機(jī)分廠黨總支從黨建工作角度找準(zhǔn)著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷發(fā)揮基層黨建的政治功能，通過(guò)傾聽(tīng)群眾的聲音，收集蘊(yùn)藏在群眾中的智慧和力量，探索和創(chuàng)新黨建載體形式，總結(jié)提煉符合分廠實(shí)際的基層黨建經(jīng)驗(yàn)，完善黨建工作流程，提升黨建工作的吸引力，持續(xù)增強(qiáng)廣大黨員的黨性修養(yǎng)，讓我們的黨員真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，成為攻堅(jiān)克難的骨干，成為質(zhì)量“零缺陷”的先鋒。
