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       11月7日至8日，國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)、新華通訊社共同指導(dǎo)的第七屆中國企業(yè)論壇在北京舉行。論壇深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會精神，以“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力：中國企業(yè)改革與創(chuàng)新”為主題，倡導(dǎo)和推動(dòng)中國企業(yè)以更大力度深化改革創(chuàng)新，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，更好服務(wù)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)。受國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓委托，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席論壇并致辭。哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安受邀參加主題論壇，董事、黨委副書記沈同受邀參加“國有企業(yè)社會責(zé)任”平行論壇。

 中國企業(yè)論壇由主題論壇、圓桌閉門會、平行論壇組成，論壇集中發(fā)布并解讀了多項(xiàng)研究成果。其中，哈電集團(tuán)《微動(dòng)漫 | 在“一帶一路”上鋪就綠色、友誼和發(fā)展之路》案例入選2024年度中國企業(yè)新媒體創(chuàng)意案例；哈電集團(tuán)《“產(chǎn)業(yè)+文旅”融合發(fā)展,探索美麗宜居創(chuàng)新發(fā)展之路》案例入選《中央企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書（2024）》，《加強(qiáng)安全文化建設(shè),展現(xiàn)中國企業(yè)海外建設(shè)新形象》案例入選《中央企業(yè)海外環(huán)境、社會及治理（ESG）藍(lán)皮書（2024）》。

 政府部門、企業(yè)界人士及專家學(xué)者等約500人參加論壇。哈電股份副總裁陳冬石，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加多場平行論壇。

新媒體案例

《微動(dòng)漫 | 在“一帶一路”上鋪就綠色、友誼和發(fā)展之路》

為全方位展現(xiàn)哈電集團(tuán)在海外業(yè)務(wù)發(fā)展、社會責(zé)任履行、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面作出的努力，哈電集團(tuán)創(chuàng)新采用動(dòng)漫形式推出三期動(dòng)畫多媒體作品，展現(xiàn)公司作為海外合規(guī)經(jīng)營者、生態(tài)保護(hù)者、文化傳播者的企業(yè)形象。

《微動(dòng)漫 | 在“一帶一路”上鋪就綠色之路》通過擬人手法講述哈電集團(tuán)國際公司在厄瓜多爾美納斯項(xiàng)目中的生態(tài)環(huán)保工作成果，展現(xiàn)公司如何將綠色發(fā)展理念貫穿到項(xiàng)目全流程中。 

《微動(dòng)漫 | 在“一帶一路”上鋪就友誼之路》以哈電集團(tuán)國際公司員工孩子的一幅畫為靈感，以孩子的視角展現(xiàn)公司承建的迪拜哈斯彥電站等項(xiàng)目在融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展、改善當(dāng)?shù)孛裆矫嫒〉玫某晒尚А?/p>

《微動(dòng)漫 | 在“一帶一路”上鋪就發(fā)展之路》以“國際選手”同臺競技的方式，展現(xiàn)哈電集團(tuán)國際公司的海外業(yè)務(wù)逐漸發(fā)芽、壯大、成熟的過程。

社會責(zé)任案例

“產(chǎn)業(yè)+文旅”融合發(fā)展，探索美麗宜居創(chuàng)新發(fā)展之路

 沙老寨是云南省文山市平壩鎮(zhèn)平壩村下轄的自然村，多年來發(fā)展配套程度相對滯后，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)較重，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，人居環(huán)境和生態(tài)問題突出，基本公共服務(wù)水平有待提升。

 為進(jìn)一步探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展思路，改善農(nóng)村人居環(huán)境，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，哈電集團(tuán)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，以實(shí)施“千萬工程”、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為載體，立足文山當(dāng)?shù)貙?shí)際，進(jìn)一步提升村落建設(shè)，探索“產(chǎn)業(yè)+文旅”融合發(fā)展的美麗宜居創(chuàng)新發(fā)展之路。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，展現(xiàn)中國企業(yè)海外建設(shè)新形象

 安全文化建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，目的就是要把“安全第一”作為首要價(jià)值取向，形成全員參與的安全文化氛圍，使項(xiàng)目建設(shè)過程中普及更多安全文化知識教育、安全管理制度更加健全、安全指令和溝通更加暢通、意外事故應(yīng)急處理更加快速有效，減少不安全行為，提升現(xiàn)場安全管理績效水平，同時(shí)安全文化建設(shè)還要與企業(yè)文化相融合，進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，形成具有企業(yè)、行業(yè)特色的安全文化理念和模型，從而打造自身的安全文化品牌。

 作為中央企業(yè)，哈電集團(tuán)積極承擔(dān)海外安全責(zé)任，在承建項(xiàng)目施工過程中始終與項(xiàng)目業(yè)主、當(dāng)?shù)卣踩块T密切溝通配合，確保項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)刻以人為本，樹立了中國企業(yè)海外建設(shè)的新形象。