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        習(xí)近平總書記指出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是新時代建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重要任務(wù)，人力投入、物力配置、財(cái)力保障都要轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村振興上來。

        哈電集團(tuán)在持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要指示批示精神上下功夫，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。7月12日至14日，哈電集團(tuán)黨委副書記、董事張英健帶隊(duì)赴云南省文山市調(diào)研，捐贈幫扶資金，并向文山市繼續(xù)選派2名掛職干部。期間，與文山州委常委、文山市委書記蔣俊，市長樂加文就鞏固拓展脫貧成果、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等方面工作進(jìn)行了深入交流。

        張英健指出，哈電集團(tuán)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，將服務(wù)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為重要政治任務(wù)，充分發(fā)揮國資央企各方面優(yōu)勢開展結(jié)對幫扶各項(xiàng)工作，與文山市干部群眾一同在戰(zhàn)勝貧困的道路上攜手前進(jìn)，形成了緊密的關(guān)系，取得了豐碩的成果。

         張英健強(qiáng)調(diào)，哈電集團(tuán)將提高政治站位，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“四個不摘”，進(jìn)一步發(fā)揮央企示范帶動作用，扎實(shí)做好助力鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作；夯實(shí)幫扶基礎(chǔ)，持續(xù)鞏固拓展脫貧成果，積極克服自身困難，保持幫扶力量總體穩(wěn)定，有效發(fā)揮哈電在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域中的央企平臺、統(tǒng)籌協(xié)作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地域差別、黨建共建、人才培育“六個優(yōu)勢”；壓實(shí)落靠責(zé)任，確保完成定點(diǎn)幫扶年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)揮合力，凝心聚力、真抓實(shí)干，在助力“五大振興”上下功夫、見實(shí)效。

        蔣俊表示，哈電集團(tuán)自2013年定點(diǎn)幫扶文山市以來，十年間想文山之所想、急文山之所急、解文山之所難，幫助協(xié)調(diào)大量資源、資金、項(xiàng)目，切實(shí)解決文山各領(lǐng)域的實(shí)際困難和問題，為文山市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)體系建立、社會民生改善、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等方面注入了強(qiáng)勁動力，幫助文山市如期打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。

        調(diào)研期間，張英健一行先后深入沙老寨鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目、文山市滇珍菌業(yè)有限公司、馬塘扶貧車間項(xiàng)目、熱水村委會等地進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解項(xiàng)目經(jīng)營、帶動就業(yè)、駐村工作等多方面工作開展情況。張英健表示，哈電集團(tuán)將繼續(xù)按照黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)一部署，聚焦鄉(xiāng)村振興，立足實(shí)際、精準(zhǔn)施策，與文山市干部群眾共同努力，堅(jiān)決把來之不易的脫貧成果鞏固好、拓展好，更好地助力文山市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        調(diào)研期間，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，哈電集團(tuán)動力科貿(mào)與文山古木鎮(zhèn)政府、文山四季農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司簽訂了黨建共建協(xié)議，深入探索黨建共建促鄉(xiāng)村振興新模式，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村振興路上的“哈電印記”

        幫扶資金投入6354萬元，幫扶采購額累計(jì)3761萬元，選派掛職11人，人才教育培訓(xùn)近1400人次，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入文山市調(diào)研共計(jì)14批70余人次。家門口的車間拔地而起，鄉(xiāng)村間的校園書聲清脆，文山市的農(nóng)業(yè)點(diǎn)石成金，哈電集團(tuán)與文山人民的情誼水乳交融……

以黨的建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興

        哈電集團(tuán)積極踐行央企責(zé)任，重點(diǎn)圍繞黨建扶貧、資金扶貧、教育扶貧、企業(yè)扶貧、商貿(mào)扶貧、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等7個方面精準(zhǔn)發(fā)力。其中，累計(jì)協(xié)助開展文山市級各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)14期1000余人次；捐贈扶貧黨費(fèi)133萬元，每年為文山市各基層黨組織訂閱《求是》雜志50份。

家門口發(fā)生了“大變化”

        哈電集團(tuán)先后實(shí)施了產(chǎn)業(yè)幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村建設(shè)等各類幫扶項(xiàng)目共計(jì)47個，援建紅甸鄉(xiāng)、馬塘鎮(zhèn)2個扶貧車間；扶持了秉烈鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)大米開發(fā)、紅甸鄉(xiāng)山藥加工廠建設(shè)、校安食品基地建設(shè)；建設(shè)了喜古新平新寨村、臥龍街道高登社區(qū)、馬塘熱水村等道路硬化項(xiàng)目；打造了喜古鄉(xiāng)古那沖、紅甸席草寨、平壩鎮(zhèn)沙老寨等3個美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目。通過一系列暖心的措施方法，為文山當(dāng)?shù)刎毨丝诟纳迫司迎h(huán)境、打造幫扶產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造就業(yè)崗位、帶動貧困戶增收提供了強(qiáng)有力支持。

將增進(jìn)民生福祉做到實(shí)處

        哈電集團(tuán)堅(jiān)持將增進(jìn)民生福祉做到實(shí)處，累計(jì)投入800萬元，設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶貧基金用于國資車位項(xiàng)目；支持27所學(xué)校補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)；新冠肺炎疫情期間，為市人民醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所捐贈44萬元的呼吸機(jī)及脈搏血氧儀。

為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”

        哈電集團(tuán)持續(xù)推動文山市產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步，進(jìn)一步夯實(shí)以“兩不愁”為主的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引進(jìn)幫扶資金，有效幫助文山市當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展壯大。

推動消費(fèi)幫扶提檔升級

        哈電集團(tuán)在哈爾濱設(shè)立文山特色產(chǎn)品直營店，與建設(shè)銀行善融商務(wù)平臺進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)了線上線下雙渠道銷售，通過聯(lián)展等方式擴(kuò)大銷售渠道。平均每年幫助文山市銷售1000萬元左右的農(nóng)特產(chǎn)品，有效解決了銷售難題，大大增加了文山農(nóng)戶的收入。