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        6月9日，哈電集團(tuán)召開(kāi)了深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨改革三年行動(dòng)工作座談會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革系列講話精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作要求，進(jìn)一步推動(dòng)哈電集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作走深走實(shí)。哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)斯?jié)煞蛑鞒謺?huì)議并講話，董事、黨委副書記孫智勇結(jié)合實(shí)際提出工作要求，副總經(jīng)理、黨委常委張英健傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)有關(guān)會(huì)議精神并提出相關(guān)工作要求，副總經(jīng)理、黨委常委沈同出席會(huì)議。

        斯?jié)煞蛑赋?，改革?chuàng)新是哈電集團(tuán)大踏步追趕時(shí)代發(fā)展的法寶，實(shí)施深化改革是哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是決定哈電集團(tuán)命運(yùn)的關(guān)鍵一招，要著眼哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定改革決心，以“壯士斷腕”的勇氣沖出一條改革發(fā)展的血路。

        斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作有關(guān)要求，努力承擔(dān)起改革重任。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前哈電集團(tuán)改革重點(diǎn)任務(wù)所發(fā)生的深刻變化，圍繞激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力，以立足長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)深入推進(jìn)改革三年行動(dòng)。各級(jí)企業(yè)黨委要圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真研究，找短板、促落實(shí)，大膽試、大膽改；各級(jí)經(jīng)理層要切實(shí)推進(jìn)改革舉措落地實(shí)施，取得實(shí)效；總部各部門要一竿子到底抓落實(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促問(wèn)效，確保各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地。要堅(jiān)決完成改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。要清醒認(rèn)識(shí)到改革工作的差距，主動(dòng)改革、加速推進(jìn)；要進(jìn)一步明確改革具體任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排，力爭(zhēng)具備預(yù)期條件的任務(wù)目標(biāo)提前完成；要把改革引向深水區(qū)，動(dòng)真碰硬，通過(guò)實(shí)施改革三年行動(dòng)切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。要突出機(jī)制建設(shè)，確保改革見(jiàn)成效。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展建機(jī)制；要圍繞建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造企業(yè)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，在轉(zhuǎn)變管理理念、提升管理水平方面建機(jī)制；要圍繞技術(shù)創(chuàng)新，在引才、用才、留才、育才等方面建機(jī)制；要圍繞新能源革命，落實(shí)雙碳目標(biāo)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，構(gòu)建新發(fā)展格局方面建機(jī)制。

        張英健強(qiáng)調(diào)，各單位要搶前抓早加快推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，集中力量快速攻克重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀改革典型經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化組織實(shí)施做好督促考核工作，并加強(qiáng)自身改革成果的宣傳和典型引導(dǎo)。

        會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部、董事會(huì)辦公室、黨建工作部、人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別圍繞哈電集團(tuán)改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況以及加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、開(kāi)展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、推進(jìn)建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制等重點(diǎn)專項(xiàng)改革工作進(jìn)行了匯報(bào)。

        總部各部門、各所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。